Задача эффективного управления формированием активов
Задачу эффективного управления формированием активов целесообразно рассмотреть в разрезе самофинансирования и использования кредитных средств. В первом случае количественными параметрами являются: объем реализации продукции, обеспечивающий достижение точки безубыточности; объем реализации продукции, обеспечивающий формирование плановой суммы валовой операционной прибыли; объем реализации продукции, обеспечивающий предел безопасности ; коэффициент безопасности операционной деятельности; объем реализации продукции, обеспечивающий формирование целевой суммы чистой прибыли; суммы амортизационных отчислений по различным видам активов; стоимость собственного капитала, привлекаемого за счет эмиссии акций. Использование заемных средств в процессе формирования активов характеризуется общей суммой банковского кредита, грант-элемента, финансового лизинга, коммерческого кредита. Для кризисной ситуации характерно ограничение возможностей задействования кредитных ресурсов, наличие просроченной задолженности по займам, отсутствие грант-элемента. Из собственных источников формирования активов также задействуются не все: могут возникнуть проблемы с привлечением капитала за счет эмиссии акций ; выручка от реализации поступает не в полном объеме из-за несвоевременности оплаты; как следствие — вопрос формирования активов сводится к управлению дебиторской задолженностью, а также к принятию превентивных мер по устранению несвоевременных платежей потребителей.
Антикризисная программа предприятия должна обеспечить оптимизацию показателей использования операционных активов, оборотных и внеоборотных активов. Средства достижения этой цели рассматриваются в специальной литературе по финансовому менеджменту, методам антикризисного управления, финансовому анализу и планированию. Остановимся на задачах оптимизации использования активов в инвестиционном процессе.
